Jerryce's profile♂Uncle's CabinPhotosBlogLists Tools Help

Blog


    11/15/2007

    胎死腹中

    2007校园招聘季
    唯一送出的一封简历
    没能实现他短暂生命的价值
    万科的吝啬
    我的求一笔试机会而不得
    学子骚动具有特殊意义的11月
    给了我这样的回忆
     
    喜欢王石
    然后是开始萌芽的对万科的好感
    如此爱屋及乌之后的第一次选择
    我承认开始得有点动机不纯
     
    福州站宣讲会
    11.14
    福州大学文4 102
     
    宣讲会前2星期网上投递简历
    之后为这次招聘
    开始不算准备的准备
    在PSP里下了好多想看的电子书
    2个星期时间晚上睡前抽空在黑暗笼罩的宿舍床上阅读
    最后究竟还是只看完了不知是否完整的《王石自传》
    《我们为什么不要应届毕业生》写得很不错
    看了过半了
    招聘无望了也继续看完
     
    宣讲会很认真地获取信息
    可会场的麦实在是无力
    很吃力地听完宣传
    虽然视频、PPT效果都还算不错
    却很奇怪地没有什么特殊的感觉
    进入会场时每个位置桌面上都放置着1本员工内刊
    制作可谓精良
    只是成了会间些许人打法时间的消遣
    会后多被主人遗弃
    我很白痴地收留了数本
    也许在其他地方有他们实现价值的时候
    这么想着就这么去做了
     
    按我简历上反应的情况怎么也会有一个笔试机会吧
    我一直这么认为
    第一轮笔试据说是职业能力测试
    这是我的第一目标
    确实如此
    我的最低要求只是希望
    万科能够给我一个认识自己的机会
    可是随着时间的推移
    我知道这越来越难实现
    11.15
    14:00
    通知笔试截至时间
    等一个等不到的机会
    或者是等着无果的放松
     
    一个梦醒了
     
    转贴一篇万科新动力论坛上的帖子

    [分享]别了,万科;谢了,万科

    [sikaoo] 于 2007-11-10 10:33:56 加贴在 『新动力』

         满怀希望踏上求职万科的厦门之旅,虽不情愿接受简历筛选就被卡掉了的惨淡,却也很理解他们HR所说的“简历筛选是一种遗憾的艺术”。
         私下询问其HR,才理解其招聘的特色和倾向,我想校不如人、技不如人、专业成绩不如人可能早就使我败局已定。任我自以为综合素质强会加一些分,只不过是一厢情愿。
         首先解读一下万科的选人之道:万科化里面有一“专业化”组成,企业文化引导其选人在“专业才能”上是第一考虑,在此你我不用担心万科会招到高分低能的人才,因为人太多了,万科大可以在“优秀中选优,优秀中选合适”。
         为在全国一流高校招聘以垄断人才,在全国设立多场次只是为了方便应聘者投递简历和直接交流,而非大多人认为的所在分公司会招如此的人(如,一个需岗位3--5人,一个场次就30--40人)。而且他们早已给场次所在大学贴上了标签,如厦大财会专业全国有名,那就主要在厦大招财会人才,至于其他岗位就忽略不计,好的财会人才招到了,大可派往全国各地分公司,但是这种信息不对称可苦了我们一帮天真的应聘者。同样,建筑专业、管理类的大都分配给了重点大学或者重点专业。当然不会全部这样,是一种倾向性,尤其是重点的倾向性,那也苦了我们这些非重点的学子。至于大学的标签是什么,看其到场的高管负责的相关业务就可以推测出,厦大来的的是万科财务管理和风险管理的执行副总裁王文金先生,后来招聘状况如何,看厦大bbs上接到笔试的响应者不多,接到面试的就没见到有在论坛冒泡的。万科派往厦大的人不多,招人更不多,其实就是分公司根本不需要增岗,更没有必要给总部选举其他专业没有把握的人,充其量做做宣传,瞄准未来4—5年潜在的消费群。(见到了传说中的林克大哥,呵呵,没机会当面问好)
         公司06年公布招聘100,结果新动力 87人,今年公布200人,最后也就150左右,全国211工程,一个大学2-3人就足以,留给那些自觉综合素质比较强的成绩不咋样的人的机会近乎为零。看其每个场次30多人,而且专业不限,给了我们多大的诱惑和多么美好的憧憬啊?
         择优录取本无可厚非,只是公司不方便表明在哪个场次看重哪个学校哪个专业的人才,信息不对称,对那些重点大学的人才也是一种误导和损失。
         大家都承认重点高校的人才比较强,理应得到偏爱,经过高考层层选拔,竞得最优秀的专业,在好的专业氛围中得到 “富集效应”,所以必需承认无论在能力还是专业造诣上有极大可能性远远强于我等非重点之流。但是我也相信,现在社会机会很多,只要你想学,资源随处可见,而且诱惑很多,更导致那些强人容易迷失自己,这也是我等一可把握的地方。
         很多像我这样的学生不以为然,认为现在大学这么烂的教育,成绩好分数高又怎么样?六级没有过又怎么样?计算机二级不过又怎么样?虽然你可能博览群书,可能一时耽搁了六级备考,计算机自学的软件很多,就是不喜欢浪费时间在没有用处的编程和C语言上。我综合素质较强,思考和领悟能力也不错,这些在简历中无法展现,展现了人家HR也不相信主观自我评价,你根本无法进入可以展现你的面试层次,有点遗憾!
         坐在鼓浪屿的岸边,听海浪涌来的力量,感受海风的抚慰,当年王石受到不如意的环境限制,就把尊严和尊重作为个人和公司的价值所在,希望给年轻人平等的机会,呵呵,机会都不多,何来平等?受其影响,若以后我所建树,希望给年轻人更多的机会,多创造一些工作机会,给不同水平的人不同的起点。
         感谢这段时间的追求,感谢许多帮助我的认识和不认识的人:
         书《从无领到白领》作者,系统的教导了我怎么写一份专业的简历,以前自己的那些认识全是游击队的土枪;
         HIALL网站,那里有无私的搜集和分享;
         好多不知名的笔霸面霸在网上将自己的成败经验共享出来,希望后人踏着我们的尸体继续前进。

          感谢万科:
          让我认知了职业经理人的内涵,明确了自己的道路,万科不要我,但是这个追求和方向不会丢掉;
          企业公民的责任,而且是在现代商业道德意识成熟的背景下如何理解;
         人力资源管理,包含其公司独到的招聘;
         反思了自己的心路历程,坚定了未来的心路。

         当然,为了应聘我也使用了一些不太君子的手法:翻遍万科有关万科的论述,理解其只言片语,以期望在面试中可以知己知彼;在论坛上发帖子,以期望是否伯乐看见了就有可能被破格录用;在宣讲会那天为其擦招牌,不过那招牌确实是难看,与其追求细节和完美有违,破坏其在我心目中的形象;在宣讲会那天抢得第一个提问,而且精心准备的问题也是博得同学喝彩,王文金先生的的回答也是彰显一个成功和成熟职业经理人的风采。
           一场恋爱般的求职,痛并快乐着。我预见了开头,却没有预料到结局,没有预料到是这么结束的。
          20多天,100张打印材料,500块赶场花费,别了,万科。
          一个梦想,一份期待,一份失望,一个成长,一份感谢,别了,万科。
          没有时间道别,因为我还得匆匆寻找我的 “百科” 或者“亿科”。

         最后一次打开新动力论坛,最后一次发帖子,
         祝万科把房地产行业领到一个成熟健康的境界。
         祝怀揣万科梦想的同学们能走到东西涌道路的起点。  
         写的很乱,解读可能有错误之处,希望不要误导大家。

    [align=right][color=#000066][此贴子已经被作者于2007-11-10 11:04:16编辑过][/color][/align]


    ----------------------------------------------
    以前对“天下为公”“正道是沧桑”只有在心底默默坚持,是王石、牛根生、黄明一批成功“贵”人,坚定我的信念,让我清晰的走下去。应聘万科的新动力,接受挑战!